建筑施工企業多元化發展的集團管控-研究報告-道客巴巴
建(jian)筑施(shi)(shi)(shi)工(gong)(gong)企(qi)業多元化發展(zhan)的集團(tuan)管控近年(nian)來,中(zhong)國(guo)施(shi)(shi)(shi)工(gong)(gong)企(qi)業的發展(zhan)逐步步入了快車道,大型(xing)(xing)、超(chao)大型(xing)(xing)施(shi)(shi)(shi)工(gong)(gong)企(qi)業集團(tuan)紛紛涌(yong)現。施(shi)(shi)(shi)工(gong)(gong)企(qi)業高速發展(zhan)的原因(yin),一方面是中(zhong)國(guo)經濟的高速成長。
建筑施工企業多元化發展的集團管控-品牌經理人|Brandmanager
在這(zhe)種(zhong)情況下,建筑施工企業的多(duo)元化經營成為企業謀求進(jin)一步發展的必(bi)然(ran)之路。實施多(duo)元化經營戰略,能夠充分利(li)用施工企業的剩余資源,提高(gao)資產的利(li)用率,并且(qie)通過集團內部的。
建筑施工企業多元化經營探析-歡迎訪問四川省住房和城鄉建設廳
施(shi)工(gong)企業高(gao)速(su)發(fa)展的原(yuan)因(yin),一(yi)方(fang)面是中國經濟的高(gao)速(su)成長催(cui)生了世界上(shang)、發(fa)展快的建筑市場之一(yi),另一(yi)個方(fang)面的重(zhong)要原(yuan)因(yin)是中國的施(shi)工(gong)企業紛紛走上(shang)了多元化(hua)道路,集(ji)團。
建筑施工企業多元化發展的集團管控——白萬綱
[原(yuan)創(chuang)]中國建(jian)(jian)筑施工企(qi)業上下游(you)多元化戰(zhan)略淺(qian)析,伴隨這(zhe)中國經(jing)濟的(de)高速增長(chang),中國的(de)基礎(chu)建(jian)(jian)設投資也同樣保持著相對較高的(de)增長(chang)速度,同時這(zhe)也使(shi)得中國的(de)建(jian)(jian)筑施工企(qi)業的(de)整體。
[原創]中國建筑施工企業上下游多元化戰略淺析-攀成德管理顧問
其中橫向多元化是(shi)指企(qi)業向與現有產品、技術(shu)、市場毫無關(guan)聯的經(jing)營范(fan)圍擴展.它(ta)是(shi)一種非相關(guan)性的多元化而縱向多元化是(shi)建筑(zhu)企(qi)業除(chu)了(le)做傳(chuan)統的普通民用、公共建筑(zhu)施工以外,。
施工企業多元化戰略構想_百度文庫
建(jian)筑施(shi)工企(qi)(qi)業(ye)的多元化經營成(cheng)為企(qi)(qi)業(ye)謀求進一步發(fa)展的必然之(zhi)路(lu).在介紹建(jian)筑施(shi)工企(qi)(qi)業(ye)多元化經營意義的基礎上,分析了建(jian)筑施(shi)工企(qi)(qi)業(ye)多元化經營的方式和方向.,研(yan)究了建(jian)筑施(shi)工。
建筑企業多元化經營策略思索-建筑工程論文
2011年7月28日-施工(gong)企業(ye)的多元化發展,有著巨(ju)大的價值和意義(yi),從(cong)上(shang)(shang)述五個方(fang)面我們可以窺(kui)見一斑(ban)。然而,多元化并不(bu)是保(bao)證一定能成功。不(bu)少在多元化上(shang)(shang)進行(xing)探(tan)索的施工(gong)企業(ye)集團(tuan)。
建筑施工企業多元化經營模式的研究
2010年4月19日-在工(gong)(gong)程施(shi)工(gong)(gong)管(guan)(guan)理的眾(zhong)多方面(mian)中,質量管(guan)(guan)理是整個施(shi)工(gong)(gong)過程控制的關鍵(jian)和核心,只有做好房(fang)建工(gong)(gong)程施(shi)工(gong)(gong)質量策劃和房(fang)屋(wu)建筑工(gong)(gong)程施(shi)工(gong)(gong)質量控制,才能造出更多的優質工(gong)(gong)程。
施工企業多元化發展之管控(2)-法律快車工程建筑
2013年4月(yue)12日-(2)材(cai)料(liao)(liao)質量(liang)控制:材(cai)料(liao)(liao)控制是提高工程質量(liang)的(de)重(zhong)要(yao)保(bao)證,創造(zao)正(zheng)常(chang)的(de)施(shi)工條件,也是實現(xian)造(zao)價控制和進度控制的(de)前提;要(yao)對(dui)供應人的(de)質量(liang)保(bao)證能力進行評(ping)審,同時,應。
建筑施工企業管理方式的多元化發展當中,工程動態監管理_百度知道
建筑工程質量控制的(de)多元化趨勢分析的(de)摘要、目錄(lu)、介紹和全文下(xia)載控制的(de)關鍵和核心,只有做好房建工程施工質量策(ce)劃和房屋建筑工程施工質量控制,才(cai)能造出(chu)更多的(de)優質工程。
建筑工程質量控制的多元化趨勢分析_建設工程教育網
2009年11月(yue)17日-目前我國(guo)一些大的國(guo)有(you)建(jian)筑(zhu)企業都不同程度地(di)實行多元化(hua)發(fa)展(zhan)戰略,這也是我國(guo)建(jian)筑(zhu)施工企業發(fa)展(zhan)到一定(ding)規模后(hou)謀(mou)求(qiu)持(chi)續發(fa)展(zhan)的必然(ran)趨勢。如大型建(jian)筑(zhu)施工企業中天。
建筑工程質量控制的多元化趨勢分析-施工技術知識
企(qi)業發(fa)展多元(yuan)化(hua)戰(zhan)略市場(chang)機遇科學管理隨著國(guo)家宏觀政策的(de)調整(zheng)及建筑(zhu)業市場(chang)競(jing)爭的(de)日益加劇,越來越多的(de)施(shi)工(gong)企(qi)業走上了多元(yuan)化(hua)戰(zhan)略發(fa)展的(de)道路(lu)。雖然多元(yuan)化(hua)戰(zhan)略能(neng)夠(gou)幫(bang)助。
建筑工程質量控制的多元化趨勢分析_下載_房建施工
“多元化發(fa)(fa)展(zhan)、信(xin)息化建設、內涵化提升(sheng)”正在成為我國(guo)(guo)建筑(zhu)企業發(fa)(fa)展(zhan)趨(qu)勢。目前我國(guo)(guo)一些大的國(guo)(guo)有(you)建筑(zhu)企業都不同程度(du)地實行多元化發(fa)(fa)展(zhan)戰(zhan)略(lve),這也是我國(guo)(guo)建筑(zhu)施工企業發(fa)(fa)展(zhan)到。
我國建筑企業正走向多元化發展之路_新華財經_新華網
“多(duo)元化發展(zhan)(zhan)、信息化建設、內(nei)涵(han)化提升”正在成(cheng)為(wei)我(wo)國(guo)建筑(zhu)企業(ye)發展(zhan)(zhan)趨勢。目前我(wo)國(guo)一些大(da)的國(guo)有建筑(zhu)企業(ye)都不同程度地實行多(duo)元化發展(zhan)(zhan)戰略(lve),這(zhe)也是(shi)我(wo)國(guo)建筑(zhu)施(shi)工企業(ye)發展(zhan)(zhan)到(dao)。
施工企業多元化戰略的風險及保障措施-《工會論壇(山東省工會管理
多元化(hua)經(jing)營(ying)是國有施工企(qi)業(ye)生動,建筑施工企(qi)業(ye)像u雨后春筍M一(yi)3多元化(hua)經(jing)營(ying)是固有施工企(qi)業(ye)決存發展的(de)客觀要求(qiu)樣"冒"了(le)出(chu)來,非常多,也非常勝市(shi)場的(de)必然選擇據上海證券。
論述建筑企業多元化經營風險管理及對策—《城市建設理論研究》—
2009年11月17日-目(mu)前(qian)我(wo)(wo)國(guo)一(yi)些大(da)的國(guo)有(you)建筑企業(ye)都不同程(cheng)度地實(shi)行(xing)多元化發(fa)(fa)展(zhan)戰略,這也是我(wo)(wo)國(guo)建筑施工(gong)企業(ye)發(fa)(fa)展(zhan)到(dao)一(yi)定規模(mo)后謀求持續發(fa)(fa)展(zhan)的必然(ran)趨勢。如大(da)型建筑施工(gong)企業(ye)中天(tian)。
mwqklw-論述建筑企業多元化經營風險管理及對策-中華網博客
2010年1月16日-在全球225強之列的企(qi)業很少是只(zhi)做鐵(tie)路(lu)、公路(lu)或者是水電工程的。應該說,建(jian)筑企(qi)業必須堅(jian)持綜合性的發展(zhan)。同時,我(wo)覺得多元(yuan)化(hua)(hua)并(bing)不可(ke)怕,專業化(hua)(hua)和多元(yuan)化(hua)(hua)。
關于國有施工企業多元化經營戰略的構想-MBA智庫文檔
貴州大學(xue)碩士學(xue)位論(lun)文中國(guo)大型(xing)水(shui)(shui)電施工企業多元化(hua)經(jing)營研究(jiu)姓名:羅長青申請學(xue)位級別例如中水(shui)(shui)集團從水(shui)(shui)電建筑(zhu)施工做起(qi)逐(zhu)步擴(kuo)展到與建筑(zhu)市場密切(qie)相關的鐵路、公路、機場。
山東扶持建筑企業走多元化之路-中國建筑裝飾網
知名多元化房地產企(qi)業招聘(pin)(pin)工(gong)程(cheng)經(jing)理,三亞個人(ren)發(fa)布職(zhi)位,月(yue)薪30000-38000元.若鄰(lin)網提供全的房地產開發(fa)招聘(pin)(pin)信息,工(gong)程(cheng)經(jing)理相關的職(zhi)位信息.以(yi)及更(geng)多三亞建筑工(gong)程(cheng)管理。
多元化信息化內涵化成我國建筑企業發展取向_滾動新聞_新浪
2007年11月19日-堅持服務(wu)多元(yuan)化發展,在國(guo)(guo)際工程(cheng)承包經營管理主業(ye)方面(mian)業(ye)績優異(yi),同時(shi)綜合服務(wu)能力也得到全面(mian)提升,企(qi)業(ye)核心(xin)競爭(zheng)力不斷(duan)增強(qiang),“中國(guo)(guo)建(jian)筑(CSCEC)”現(xian)已發展成為。
建筑企業如何調整結構實現多元化經營?
2011年9月22日-與(yu)四(si)方瑞(rui)興類似,目前很多地暖(nuan)施工企業(ye)的業(ye)務范圍已不再(zai)局限于建筑領域中或者開(kai)始從事地暖(nuan)材料(liao)和產(chan)品的加工,不約(yue)而同地走上了一條(tiao)多元(yuan)化發展(zhan)之路(lu)。
中國大型水電施工企業多元化經營研究-豆丁網
2010年12月18日(ri)-有(you)的(de)利用手中(zhong)不多的(de)資金(jin)卻大搞(gao)多元化投資;有(you)投建(jian)材(cai)生(sheng)產(chan)的(de),有(you)投證(zheng)券的(de),下一篇:中(zhong)國企業(ye)“走(zou)出去”策略(lve)研究(jiu):以上海為(wei)例(1)論(lun)建(jian)筑(zhu)施工企業(ye)。
知名多元化房地產企業招聘工程經理|個人發布職位-若鄰網
但是,對(dui)于建(jian)(jian)筑(zhu)(zhu)企業來說(shuo),一(yi)般不適合采用混合多元(yuan)(yuan)化(hua)。因為這種做(zuo)法進入門檻(jian)較高(gao),風險過大。2、縱向多元(yuan)(yuan)化(hua)。建(jian)(jian)筑(zhu)(zhu)企業除了做(zuo)傳統的普通(tong)(tong)民用、公共(gong)建(jian)(jian)筑(zhu)(zhu)施工以外,通(tong)(tong)過縱向。
主業專業化服務多元化――中國建筑工程總公司“核心競爭力解析”
招聘(pin)助手企業(ye)服(fu)務(wu)關鍵(jian)字搜索(suo):目標行業(ye)和(he)職位(wei):地圖找(zhao)工(gong)作;;其(qi)他篩選條(tiao)件(jian):當前搜索(suo)條(tiao)件(jian):[房(fang)地產開(kai)發/建筑/工(gong)程+物業(ye)管(guan)理/商業(ye)+多元化業(ye)務(wu)集(ji)團公司]。
地暖施工企業漸以多元化破解發展困局_新浪地產網
8小時前(qian)-摘(zhai)要(yao):資(zi)金是(shi)維系建筑施(shi)工(gong)企業(ye)正常運轉(zhuan)的(de)重(zhong)要(yao)要(yao)素(su)之一,融(rong)資(zi)是(shi)解決這(zhe)一難題的(de)根本辦法(fa)。建筑施(shi)工(gong)企業(ye)由于其性質的(de)特殊(shu)性,需要(yao)龐大(da)的(de)資(zi)金作為施(shi)工(gong)按期完成。
論建筑施工企業轉型升級策略_工商管理畢業論文_畢業論文網
企業(ye)成立之初,主要從事工(gong)程(cheng)機械、液壓油缸制造、安裝、維修和設(she)(she)備(bei)租(zu)賃等業(ye)務,實(shi)行(xing)相關多元化經(jing)營.1998年(nian)以(yi)后,隨著國家(jia)基礎(chu)設(she)(she)旌(jing)投資力度加大,給工(gong)程(cheng)麓工(gong)和建筑行(xing)業(ye)帶(dai)來。
建筑企業需要實施多元化發展戰略-企業戰略管理企業戰略規劃-諾達
2009年11月22日-以后這些企業實(shi)際(ji)上(shang)大部(bu)分都是(shi)不行(xing)的,唯獨(du)留下來的事實(shi)上(shang)是(shi)裝備制(zhi)造、房地產跟工程施工總承包,所以到建筑企業實(shi)行(xing)多元(yuan)化是(shi)現實(shi)還(huan)是(shi)陷(xian)井,這兩個(ge)我們。
常州房地產開發/建筑/工程+物業管理/商業+多元化業務集團
近年來,伴隨著中國經濟的快速發(fa)展,中國施工企業得到(dao)了的發(fa)展,一些大型、超對于(yu)建筑企業來說,多(duo)元化經營往(wang)往(wang)會涉及到(dao):水泥、鋼材、鋼構、裝修、房地產等。
建筑施工企業融資“難”之探析及解決對策_經濟管理論文
2013年8月4日(ri)(ri)-對(dui)建筑(zhu)企(qi)業(ye)而言,隨著建筑(zhu)業(ye)競(jing)爭日(ri)(ri)益激烈,施工(gong)項目(mu)利潤也非常微薄,企(qi)業(ye)發(fa)展存(cun)在著困難,因此多元(yuan)化經(jing)(jing)營對(dui)建筑(zhu)企(qi)業(ye)具(ju)有更重要的意義,建設部也將“經(jing)(jing)營多元(yuan)化。
建筑論文企業多元化經營戰略及運作模式的研究.doc-資格考試-在線
2013年5月29日-保溫工程(cheng)(cheng),園林綠化工程(cheng)(cheng)的泰安(an)裝(zhuang)飾(shi)工程(cheng)(cheng);建筑裝(zhuang)飾(shi)裝(zhuang)修,樓(lou)宇控制(zhi)自動(dong)化工程(cheng)(cheng)的設計安(an)裝(zhuang),集(ji)墻體(ti)、屋面保溫系統材料(liao)、建筑工程(cheng)(cheng)涂料(liao)銷售、施工于一體(ti)的多元(yuan)化企業。
嘉賓對話三:建筑企業如何順應國家宏觀政策變化,調整產業結構,實現
成的(de)。集建筑裝飾、餐飲服務于一體的(de)全方面、多元(yuan)化經營的(de)現(xian)代企(qi)業集團。集團下(xia)屬寶雞(ji)天(tian)興建筑工程有限公司、鳳(feng)翔縣東湖賓館、鳳(feng)翔縣同(tong)益裝飾工程有限責任公司。共(gong)。
智益德咨詢│企業文化│企業文化咨詢│管理咨詢│學習型組織│
[圖(tu)文]2012年2月23日-同時,中(zhong)材國際海外事業(ye)(ye)發(fa)展公(gong)(gong)司將(jiang)由內(nei)設公(gong)(gong)司變更為分公(gong)(gong)司——中(zhong)國中(zhong)材國際工程(cheng)股份有限公(gong)(gong)司北京海發(fa)分公(gong)(gong)司,主(zhu)要業(ye)(ye)務仍然是海外工程(cheng)多元(yuan)化等,經營團隊由原(yuan)。
試論基于多元化發展的國有建筑企業經營戰略初探_233網校論文_
2013年(nian)9月10日(ri)-盲目多(duo)元(yuan)化讓建(jian)(jian)筑(zhu)企業(ye)陷入泥淖國有句古老(lao)的諺(yan)語:不要把所有的雞蛋(dan)放(fang)在一個籃子里(li)。在建(jian)(jian)筑(zhu)行業(ye),多(duo)元(yuan)化發(fa)展(zhan)成為企業(ye)躲避(bi)市場(chang)風浪的港口,事實(shi)上這種選擇。
巧圣裝飾——您的多元化企業-裝飾|巧圣裝飾|泰安市巧圣建筑
我國建筑施工(gong)(gong)企業(ye)缺乏多元化的融(rong)資(zi)(zi)(zi)方式,由于建筑施工(gong)(gong)企業(ye)使用的大多數資(zi)(zi)(zi)都依賴(lai)銀行貸款,且(qie)主要(yao)內部融(rong)資(zi)(zi)(zi)和(he)間(jian)接融(rong)資(zi)(zi)(zi)的融(rong)資(zi)(zi)(zi)方式,民(min)間(jian)融(rong)資(zi)(zi)(zi)等其他(ta)的融(rong)資(zi)(zi)(zi)方式都相對較少,。
寶雞天興建筑工程集團是2001年元月份在原寶雞虢建筑工程集團的
1.管理主體(ti)多(duo)元化國有施(shi)工企業進入市(shi)場(chang)較早,面對傳統計(ji)劃經濟體(ti)制(zhi)(zhi)的影響(xiang)和還(huan)不(bu)成(cheng)熟(shu)的建筑市(shi)場(chang),為了生存,企業劃小核算單位(wei),實行項(xiang)目承包(bao)以(yi)應對市(shi)場(chang)。項(xiang)目承包(bao)制(zhi)(zhi)在。