工程項目部管理制度_百度知道
工(gong)程(cheng)項(xiang)目部(bu)屬工(gong)程(cheng)總監(jian)直接領(ling)導下的工(gong)程(cheng)項(xiang)目施工(gong)、管理部(bu)門,為(wei)明確本部(bu)門內各項(xiang)職能,確保各項(xiang)工(gong)作(zuo)高效展開(kai),在公(gong)平(ping)、公(gong)證的原(yuan)則(ze)下,特制度實(shi)施本制度。
工程項目部管理制度名錄_百度文庫
主要內容:<br/;工(gong)程(cheng)技術(shu)管(guan)理條例2<br/;設計(ji)圖(tu)紙審核(he)制(zhi)(zhi)度(du)27<br/;技術(shu)交底制(zhi)(zhi)度(du)31<br/;質(zhi)量管(guan)理制(zhi)(zhi)度(du)33<br/;消防管(guan)理制(zhi)(zhi)度(du)41<br/;施工(gong)現場防火(huo)管(guan)理制(zhi)(zhi)度(du)42。
工程項目部管理制度-規章制度-范文網
2011年12月(yue)9日-項目部施(shi)工(gong)管(guan)理規章制(zhi)度提要(yao):因無證指揮、無證操作造(zao)成工(gong)程(cheng)質量不(bu)合格或(huo)出(chu)現質量事故(gu)的(de),除(chu)要(yao)追究(jiu)直接責任者外,還要(yao)追究(jiu)企(qi)業(ye)主管(guan)領(ling)導的(de)責任培訓上崗制(zhi)度。
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某建筑公司施工現場質(zhi)量管理制(zhi)度(du)(du)一(yi)、項(xiang)目部質(zhi)量安(an)全例(li)(li)會(hui)制(zhi)度(du)(du):項(xiang)目部每一(yi)周(zhou)一(yi)次進(jin)行安(an)全、質(zhi)量例(li)(li)會(hui)和每周(zhou)的班前會(hui)制(zhi)度(du)(du),強化全員安(an)全、質(zhi)量意識(shi),提高(gao)防范安(an)全事(shi)故(gu)和。
項目部施工管理規章制度_建筑施工
施工項(xiang)目(mu)部管理制(zhi)(zhi)度,安(an)全防火工作制(zhi)(zhi)度(glzd-13).pdf安(an)全管理處罰(fa)制(zhi)(zhi)度(glzd-12).pdf安(an)全檢查制(zhi)(zhi)度(glzd-11).pdf安(an)全教育制(zhi)(zhi)度(glzd-10).pdf安(an)全生(sheng)產管理制(zhi)(zhi)度(。
項目部施工現場質量管理制度_規章制度
施工項目部管理(li)制度(du)glzd前.pdf食品存(cun)放制度(du)(glzd-29).pdf食堂(tang)管理(li)制度(du)(glzd-27).pdf食堂(tang)餐制度(du)(glzd-30).pdf食堂(tang)衛(wei)生制度(du)(glzd-28).pdf試(shi)。
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施工(gong)企業及項(xiang)目部(bu)管理(li)(li)制度匯編的摘要(yao)、目錄、介紹和(he)全文下載項(xiang)目管理(li)(li)機構(gou)工(gong)作職(zhi)責:工(gong)程項(xiang)目施工(gong)現場綜合管理(li)(li)制度;一、項(xiang)目部(bu)管理(li)(li)制度二(er)、土(tu)建工(gong)程質量管理(li)(li)控制措施。
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施工企業項目(mu)部(bu)財(cai)務(wu)(wu)管(guan)理(li)制度XXX項目(mu)部(bu)財(cai)務(wu)(wu)管(guan)理(li)辦法為了加(jia)強、規(gui)范(fan)經(jing)(jing)理(li)部(bu)財(cai)務(wu)(wu)日(ri)常管(guan)理(li)工作(zuo),強化項目(mu)成本(ben)管(guan)理(li),發揮(hui)財(cai)務(wu)(wu)在經(jing)(jing)理(li)部(bu)經(jing)(jing)營管(guan)理(li)和提高經(jing)(jing)濟效益中的作(zuo)用,根(gen)據新。
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建筑施工單位項目部(bu)管(guan)理制度(du)為doc格式文件(jian)大(da)小:179.20K下載(zai)次數:文件(jian)評級:更新時間:2012-08-05發布人:sunxifeng2011文件(jian)下載(zai):立即下載(zai)。
施工企業及項目部管理制度匯編_下載_房建施工
施工(gong)企業(ye)項目(mu)部(bu)財務(wu)(wu)(wu)管(guan)理(li)制度XXX項目(mu)部(bu)財務(wu)(wu)(wu)管(guan)理(li)辦法為了加(jia)強(qiang)、規范經(jing)理(li)部(bu)財務(wu)(wu)(wu)日常管(guan)理(li)工(gong)作(zuo),強(qiang)化(hua)項目(mu)成本管(guan)理(li),發(fa)揮財務(wu)(wu)(wu)在(zai)經(jing)理(li)部(bu)經(jing)營管(guan)理(li)和提(ti)高(gao)經(jing)濟效益(yi)中(zhong)的作(zuo)用(yong),根(gen)據新(xin)。
施工企業項目部財務管理制度
2012年(nian)9月13日-±800kV**換流站電氣施工(gong)項(xiang)(xiang)目部(bu)綜合(he)部(bu)管理制度一(yi).綜合(he)部(bu)部(bu)門職責1、貫徹(che)執行黨的(de)(de)各(ge)項(xiang)(xiang)方針.政策及國家的(de)(de)法律法規,和工(gong)程局、變電處的(de)(de)各(ge)項(xiang)(xiang)..。
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項目部文(wen)明(ming)(ming)施工管(guan)理規(gui)定條(tiao)為加強建設工地文(wen)明(ming)(ming)施工管(guan)理,維護城市(shi)市(shi)容環境整(zheng)潔,根據國家有關規(gui)定,結合本市(shi)實(shi)際(ji),制定本規(gui)定。條(tiao)凡在本市(shi)行政區(qu)域內從事土木。
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2012年3月(yue)5日-條:云陽縣龍(long)脊嶺生(sheng)態(tai)文化(hua)長廊建設(she)工(gong)程項目部(bu)負責承擔云陽縣龍(long)脊嶺生(sheng)態(tai)文化(hua)長廊工(gong)程建設(she)任(ren)務(wu)。為實現“規范化(hua)、制度(du)化(hua)”管(guan)理,建立“科(ke)學、務(wu)實、高效(xiao)。
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2013年5月(yue)9日-項(xiang)目(mu)部成(cheng)本核算管(guan)理(li)制度(du)有哪些?為了搞好工程成(cheng)本核算,須(xu)從管(guan)理(li)要(yao)求出發(fa),依據貫徹“算管(guan)結合,算為管(guan)用”的原則(ze)。加強成(cheng)本管(guan)理(li),降低費用開支,及(ji)時反饋,指導(dao)。
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項(xiang)目部施(shi)工(gong)現場質量管理制度(du)資(zi)源類別:規章(zhang)制度(du)范文文件格式:DOC運行平臺(tai):Win9X/XP/2000/2003資(zi)源語言:簡體中文推薦(jian)等(deng)級:文件大小:27KB解壓密碼:glzy8。
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9、項目部(bu)職工(gong)守(shou)則10、工(gong)地宿(su)舍及衛生(sheng)管理制度(du)11、施工(gong)現場(chang)落手(shou)清制度(du)12、泥工(gong)操作班(ban)(ban)落手(shou)清檢查制度(du)13、鋼筋班(ban)(ban)落手(shou)清檢查制度(du)14、水電班(ban)(ban)落手(shou)清。
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廣東(dong)某高(gao)速公路施工項目部管(guan)理制度,共6個WORD文檔(dang),供大家在(zai)做項目資料的(de)時候參考。簡(jian)介:廣東(dong)某高(gao)速公路施工項目部管(guan)理制度,共6個WORD文檔(dang),供大家在(zai)做項目資料的(de)。
項目部成本核算管理制度有哪些?-工程管理知識
項(xiang)目(mu)部工程施工質量(liang)(liang)管理(li)制(zhi)度目(mu)錄1、總則--〈2〉2、質量(liang)(liang)管理(li)組織機構及職(zhi)責3、項(xiang)目(mu)質量(liang)(liang)責任制(zhi)度--〈3〉4、工程質量(liang)(liang)“三(san)檢”制(zhi)度--〈4〉5、分項(xiang)。
項目部施工現場質量管理制度
2011年3月9日-質(zhi)量管(guan)理(li)制度(du)XX項(xiang)目部十(shi)項(xiang)質(zhi)量管(guan)理(li)制度(du)一、開工前的技(ji)(ji)術交底制度(du)分項(xiang)工程開工前,必(bi)須由(you)主管(guan)工程師向全體(ti)施(shi)工人員進行技(ji)(ji)術交底,講清該(gai)工程的設計要(yao)求。
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二、機(ji)械設(she)(she)備(bei)(bei)管理(li)的臺(tai)帳檔案1.項(xiang)目經理(li)部設(she)(she)備(bei)(bei)員(yuan)負責所在項(xiang)目經理(li)部的機(ji)械設(she)(she)備(bei)(bei)技術資料的建檔設(she)(she)帳,其中《機(ji)械設(she)(she)備(bei)(bei)登記卡》、《施工(gong)設(she)(she)備(bei)(bei)組(zu)織(zhi)計(ji)劃》、《施工(gong)設(she)(she)備(bei)(bei)維修計(ji)劃。
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為了強化工程項(xiang)目(mu)管理(li),統一辦(ban)(ban)公用品規格,節約經(jing)費開支(zhi),提高經(jing)濟(ji)效益,現制訂項(xiang)目(mu)部(bu)辦(ban)(ban)公物(wu)品管理(li)制度如下。P一、項(xiang)目(mu)部(bu)辦(ban)(ban)公物(wu)品的申請P項(xiang)目(mu)部(bu)根據(ju)辦(ban)(ban)公物(wu)品需要情況以及。
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水利工程項目部管理(li)(li)條(tiao)例(li)及(ji)規章(zhang)制(zhi)(zhi)度100希(xi)望給個全面可行的管理(li)(li)規章(zhang)制(zhi)(zhi)度滿(man)意答案軍事初級團合作回答者:1人(ren)2012-03-04百度百科里有(you),主動搜索一下吧(ba)。
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為了保(bao)證施工期間安全生產,本工程(cheng)制(zhi)定項目安全管理(li)目標。傷(shang)亡(wang)控制(zhi)目標:月負傷(shang)頻率1.5‰,杜絕死亡(wang)、重傷(shang)及(ji)重大設備火災(zai)事故(gu)。文(wen)明施工:達到省級文(wen)地(di)。
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1項(xiang)目(mu)部(bu)施(shi)工(gong)機械設(she)備(bei)(bei)項(xiang)目(mu)部(bu)施(shi)工(gong)機械設(she)備(bei)(bei)項(xiang)目(mu)部(bu)施(shi)工(gong)機械設(she)備(bei)(bei)項(xiang)目(mu)部(bu)施(shi)工(gong)機械設(she)備(bei)(bei)///工(gong)器(qi)具管理(li)制度(du)工(gong)器(qi)具管理(li)制度(du)工(gong)器(qi)具管理(li)制度(du)工(gong)器(qi)具管理(li)制度(du)章總則第。
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2012年12月17日-建筑工程公司項目(mu)部(bu)管(guan)理(li)(li)制(zhi)度(du)范(fan)本(ben)提要:為規(gui)范(fan)項目(mu)部(bu)管(guan)理(li)(li),加強(qiang)項目(mu)經理(li)(li)管(guan)理(li)(li)力度(du)、嚴(yan)明制(zhi)度(du)、保證(zheng)生產(chan)工作效率,為企業生產(chan)的正(zheng)規(gui)化發展,提高滿意度(du),根據本(ben)。
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為了強化工程項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)管(guan)(guan)理,統一辦(ban)公用品規格(ge),節約(yue)經費開支,提高經濟效益,現制(zhi)訂項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)部(bu)(bu)辦(ban)公物品管(guan)(guan)理制(zhi)度如(ru)下。一、項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)部(bu)(bu)辦(ban)公物品的(de)申請(qing)項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)部(bu)(bu)根據辦(ban)公物品需要(yao)情況以及消耗。
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XXX項(xiang)目部財務(wu)管(guan)理(li)辦法為了加強(qiang)、規范(fan)經理(li)部財務(wu)日(ri)常管(guan)理(li)工作,強(qiang)化項(xiang)目成本(ben)管(guan)理(li),發揮(hui)財務(wu)在經理(li)部經營管(guan)理(li)和提高經濟效益中的(de)作用,根據新《會計(ji)法》、《企業(ye)會計(ji)制度。
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《清(qing)涼禪寺項目(mu)(mu)(mu)部工(gong)程(cheng)施(shi)工(gong)質(zhi)量(liang)管理(li)制度(du)》目(mu)(mu)(mu)錄1、總(zong)則--〈2〉2、質(zhi)量(liang)管理(li)組織機構(gou)及職責(ze)要求--〈2〉3、項目(mu)(mu)(mu)質(zhi)量(liang)責(ze)任制度(du)--〈3〉4、工(gong)程(cheng)質(zhi)量(liang)“三。